目前很多企業(yè)都面臨著(zhù)招工難的情況，這是為何要使用沖壓機械手替代人工工作的重要原因之一，下面，嵩祥機械小編就具體介紹一下國內沖壓生產(chǎn)線(xiàn)的現行情況。
沖壓機械手優(yōu)點(diǎn)突出，工程機械制造轉型必備
沖床機械手在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長(cháng)時(shí)間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門(mén)中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。
沖壓機械手助推生產(chǎn)結構變革發(fā)展現代化管理模式
不過(guò)，事情總有兩面性，工業(yè)機器人雖然有眾多優(yōu)點(diǎn)，也是將來(lái)工程機械企業(yè)轉型升級的關(guān)鍵，但其為企業(yè)帶來(lái)的更大的改變在于這其實(shí)是一場(chǎng)管理模式的變革。正如三一重機董事長(cháng)俞宏福所言，機器人不是單一機器的概念，它是一個(gè)體系，需要我們事先去籌劃，需要改變我們的思路和管理方式。
在生產(chǎn)車(chē)間，工人有熟手和生手之分，他們不但容易疲勞而且會(huì )受情緒影響，出活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問(wèn)題。但是，機器人也同樣不像人一樣擅于轉圈，對零部件以及前道工序標準化的要求相當高，就像拼裝積木，倘若零件不合尺寸，這個(gè)拼裝高手可就無(wú)用武之地了。也因此，使用機器人對于企業(yè)的管理能力要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的綜合協(xié)調，乃至對原料的選擇和把控。
由以人為主導的生產(chǎn)模式發(fā)展為以機器人為主導的制造模式，這雖然會(huì )減少一些傳統就業(yè)崗位，但新的智能制造模式也會(huì )產(chǎn)生很多新的崗位。工人不會(huì )因為新設備的到來(lái)而被淘汰，而會(huì )因為不適應或不學(xué)習而被淘汰，在機器自動(dòng)化時(shí)代，工人只要能保持學(xué)習的欲望，適應新崗位、新設備，就無(wú)需擔憂(yōu)被淘汰。
任何事物由興起到盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿網(wǎng)編輯盤(pán)點(diǎn)發(fā)現，工程機械行業(yè)中率先引進(jìn)乃至參與設計工業(yè)機器人這種“吃螃蟹”者，徐工、三一、中聯(lián)、山推等國內知名企業(yè)赫然在列，成為引領(lǐng)機器人應用的行業(yè)先鋒。
和有著(zhù)“機器人王國”之稱(chēng)的日本相比，我國有著(zhù)截然不同的基本國情，那就是人口多，勞動(dòng)力過(guò)剩。刺激日本發(fā)展工業(yè)機器人的根本動(dòng)力就在于要解決勞動(dòng)力嚴重短缺的問(wèn)題，廣泛使用機器人是實(shí)現工業(yè)自動(dòng)化，提高社會(huì )生產(chǎn)效率的一種十分重要的途徑。
近兩年，在中國廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下，工程機械行業(yè)“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加工企業(yè)的盈利空間，凸顯了當前業(yè)內中小企業(yè)的生存困境，同時(shí)也促使有潛質(zhì)、有能力的企業(yè)在轉型升級的陣痛中尋找新出路，市場(chǎng)將重新洗牌。中國工程機械行業(yè)正面臨著(zhù)向高端轉變，承接國際先進(jìn)制造、參與國際分工的巨大挑戰，“機器換人”已是大勢所趨。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，人口的減少，沖壓機械手也好，上下料機械手也好，工業(yè)機器人也好，必將越來(lái)越被各大工廠(chǎng)所青睞，也必將應用得越來(lái)越普及。
