從目前來(lái)看，機器人沖壓普及率迅速提高，但傳統的手工制造業(yè)務(wù)份額的比重仍然很大。沖壓機器人成本低，半年能回本。一臺機械手大概在6-10萬(wàn)，軸數不一樣，品牌不一樣都會(huì )影響價(jià)格。成本前期來(lái)說(shuō)會(huì )是一筆不小的錢(qián)，可是按時(shí)間，月份來(lái)算的話(huà)也就相當于員工大半年的工資。而且運作效率非常之高，比起人工的出錯率要低很多。沖壓機械手在自動(dòng)化設備的基礎上，根據沖壓生產(chǎn)特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)為實(shí)現沖壓自動(dòng)化無(wú)人生產(chǎn)而研發(fā)的設備。能取代人工在各個(gè)沖壓工位上進(jìn)行物料沖壓、搬運、上下料等工作，整條生產(chǎn)線(xiàn)效率達到5秒。下面來(lái)和大家來(lái)分析沖壓機械手發(fā)展趨勢和突破點(diǎn)。

 

 

兩大趨勢：

一方面，世界經(jīng)濟正從低速增長(cháng)中逐步復蘇，互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等新技術(shù)、新應用為全球帶來(lái)了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，這其中猶以美國表現突出。

 

另一方面，中國經(jīng)濟從高速增長(cháng)轉變?yōu)橹懈咚僭鲩L(cháng)，GDP增長(cháng)速度從原來(lái)的兩位數變?yōu)槿缃竦?%左右。雖然GDP增速放緩，但與其他發(fā)達體相比，仍保持較高水平，且在鐵路、城鎮化建設方面仍將投入萬(wàn)億資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)。中國將由此而創(chuàng )造經(jīng)濟格局。因此，沖壓機械手整體經(jīng)濟形勢一定會(huì )比想象中要好，只要我們跟上指導的經(jīng)濟形勢即可。

 

三大突破：

一是寬度，即思維上的突破。沖壓機械手不能總是停留在替換的層面，我們要從大處著(zhù)眼，在超越上做文章，在“替代人工”上加強創(chuàng )新與研發(fā)。

 

二是深度，即將沖床機械手、數控車(chē)床機械手做得更專(zhuān)業(yè)。這要求企業(yè)會(huì )做減法，在自己所擅長(cháng)的領(lǐng)域做精、做專(zhuān)、做深，也許就會(huì )找到適合自己生存的空間和奶酪。

 

三是濃度，即提高沖壓機械手的性?xún)r(jià)比，并為消費者提供濃縮、化繁為簡(jiǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)，沖壓機械手作為機械手機器人的一種，要具有智慧的高度，智慧創(chuàng )新是未來(lái)的流行趨勢，但智慧并不等同于復雜，極簡(jiǎn)主義、易于操作才是廣泛應用的根基。